Vào ngày 13 tháng 7, Dự thảo NBA năm 1996 được ca ngợi là một trong những năm dự thảo lớn nhất trong lịch sử, với nhiều siêu sao đã thay đổi cấu trúc giải đấu. Nếu thời gian quay trở lại và chọn một lần nữa, Allen Iverson vẫn sẽ đánh bại Kobe Bryant để trở thành lựa chọn số 1. Đây không phải là sự từ chối sự nghiệp huyền thoại của Kobe, nhưng dựa trên sự khác biệt cơ bản trong quỹ đạo nghề nghiệp của hai - Iverson là một "sản phẩm hoàn chỉnh" với sức mạnh chiến đấu bùng nổ, trong khi Kobe là "cổ phiếu tiềm năng" cần được chế tạo.
** 1. So sánh sự thống trị trong mùa tân binh: nghĩa là, sức mạnh chiến đấu xác định lựa chọn số một **
Trong mùa giải 1996-97, Iverson trung bình 23,5 điểm, 4,1 rebound, 7,5 hỗ trợ và 2.1 đánh cắp mỗi trò chơi, giành chiến thắng trên đội bóng tốt nhất, đội bóng rủ rêu. Anh ấy đã ghi được 30 điểm trong lần ra mắt của mình, ghi được hơn 40 điểm trong bốn mùa, trở thành tân binh đầu tiên trong lịch sử của 76ers ghi được hơn 1.000 điểm trong một mùa. Hiệu suất thống trị này xác nhận trực tiếp sự phán đoán kinh doanh của ban quản lý Philadelphia rằng "bạn có thể bán vé bằng cách chọn AI" - việc vuốt chéo của anh ấy qua cú sút của Jordan và đưa ra tiêu đề trên các phương tiện truyền thông thể thao toàn cầu trong mùa giải đó. Ngược lại,
, mặc dù Kobe đã lập kỷ lục xuất hiện trẻ nhất với tư cách là một học sinh trung học (18 năm và 72 ngày), anh chỉ ghi trung bình 7,6 điểm mỗi trận trong mùa giải tân binh và hầu hết thời gian anh chơi như một người thay thế cho Eddie Jones. Huấn luyện viên của Lakers Del Harris đã từng nhớ lại: "Anh ấy luôn muốn chơi theo cách của Jordan trong quá trình huấn luyện, nhưng ngay cả việc chạy tấn công hình tam giác cơ bản cũng thường sai trong trò chơi." Mãi đến khi Phil Jackson chịu trách nhiệm vào năm 1999, tình trạng chiến thuật của Kobe mới thực sự được cải thiện. Đường cong tăng trưởng này chứng minh rằng ngay cả với tài năng lịch sử, Kobe 17 tuổi vẫn cần một chu kỳ đào tạo 3-4 năm.
** 2. Tiền mặt ngay lập tức trong giá trị thương mại: Logic cơ bản của lựa chọn số 1 **
Tổng giám đốc của 76ers, Brad Greenberg, được tiết lộ trong bộ phim tài liệu "Dự thảo": "Chúng tôi đã đánh giá khả năng giao dịch số 1 Doanh thu vé tăng 43% cho 76ers, và tỷ lệ tham dự nhà của anh ấy đã tăng từ vị trí thứ năm đến thứ tám trong giải đấu. Phong cách hip-hop và hình ảnh nổi loạn của anh ấy đã trở thành những phần quan trọng trong chiến lược toàn cầu hóa của NBA. Trước khi Stern cố tình sửa đổi quy tắc trang phục của mình vào năm 1997, giải đấu đã chấp nhận xuất hiện trong một chiếc băng đô và áo quá khổ.
Kobe đã trải qua một "Kế hoạch phát triển Los Angeles" điển hình. Khi Jerry West trao đổi trận hòa số 13 với Trung tâm All-Star Divac, anh đã quan tâm đến tiềm năng của mình là "trở thành siêu sao trong năm năm". Jenny Buss, phó chủ tịch hoạt động thương mại tại Lakers, đã từng thừa nhận: "Trước năm 1998, doanh số bán áo số 8 thậm chí không được xếp hạng trong top năm của đội.
** 3. Khả năng thích ứng của phong cách kỹ thuật: Câu trả lời phù hợp hơn với nhu cầu của những năm 1990 **
NBA vẫn là một kỷ nguyên của chiến đấu nội bộ và các quy tắc cho phép kiểm tra tay (với những người chơi tấn công hạn chế liên lạc thực hành). Chiều cao 1,83 mét của Iverson có thể trung bình 26,8 điểm mỗi trận với tỷ lệ bắn là 41,1% (mùa giải 1998-99). Tốc độ đột phá của anh ta (100 mét và 10,3 giây) và biên độ hướng (phép đo chính thức của biên độ chéo đạt 50 cm) đã phá vỡ hoàn toàn hệ thống phòng thủ tại thời điểm đó. Trong vòng playoff năm 1997 với Bulls, anh vẫn ghi được 44 điểm trong một trận đấu duy nhất với Rodman và Pippen. Sức mạnh bùng nổ ghi điểm cắm và chơi này là đặc điểm cốt lõi mà đội cần nhất.
Kobe phụ thuộc rất nhiều vào các cú nhảy tầm trung trong giai đoạn đầu, và tỷ lệ bắn ba điểm của anh ấy trong mùa giải NBA đã chọn Liên đoàn một năm trước theo lịch trình, nhưng sẽ không bao giờ sử dụng lựa chọn số 1 để đặt cược vào một người bảo vệ quan điểm cần O'Neal để dẫn đầu sự tăng trưởng. Sự phát triển năng động của tình trạng lịch sử: Phân tích biện chứng tích lũy và ra mắt **
Thành tựu năm chiến thắng của Kobe trong sự nghiệp sau này đã vượt qua Iverson, nhưng bản chất của dự thảo là đánh giá về những kỳ vọng phát triển của các tân binh trong 3-5 năm đầu. Iverson đã dẫn dắt đội vào trận chung kết với một lõi duy nhất vào năm 2001 và giành được MVP + ghi bàn King + Steal King + AMVP trong cùng năm; và Kobe đã không được chọn cho đội tốt nhất lần đầu tiên cho đến năm 2004. Cựu tổng giám đốc Grizzlies Billy Knight nói: "Số 1 được chọn 100 lần vẫn là AI, giống như vào năm 1984 All-Stars bốn lần trong hợp đồng tân binh của mình, trong khi Kobe chỉ một lần trong cùng thời gian; Nhưng ở tuổi 35, Kobe vẫn ở trong trận chung kết và Iverson đã phai mờ ra khỏi giải đấu. Sự khác biệt này chỉ xác nhận các lựa chọn hợp lý của mỗi đội vào năm 1996 - điều cần thiết để xây dựng lại đội là cứu phòng vé ngay lập tức, thay vì những siêu người khổng lồ trong tương lai cần được ủ bởi hệ thống khổng lồ.
** Kết luận: **
Lịch sử không có nếu, nhưng triết học bóng rổ là vĩnh cửu. Iverson đại diện cho chủ nghĩa anh hùng đơn độc của "Win Now", trong khi Kobe diễn giải chủ nghĩa lâu dài của "Liên minh thống trị tương lai". Tại nút lịch sử cụ thể vào năm 1996, khi Philadelphia 76ers nhìn vào kỷ lục ảm đạm dưới 30 chiến thắng trong năm năm liên tiếp, và khi Stern khẩn cấp cần một điểm bùng nổ để phá vỡ thị trường suy thoái sau khi Jordan nghỉ hưu, câu trả lời đã được định sẵn.